Jamaika: Turizm Dayanıklılığının Gerçek Anlamı
2020 yılını düşündüğümüzden, bu yılın uluslararası turizm için denemelerden ve testlerden biri olduğunu inkar edemeyiz.Yakın tarihteki herhangi bir tek yıla göre daha fazla. Küresel ekonominin hiçbir kesimi COVID-19 salgınının rehabilite edici etkisinden kurtulamadı. Uluslararası turizm şüphesiz saldırının ön saflarında yer almıştır. Dünya çapında 3,4 trilyon dolar olarak tahmin edilen GSYİh kayıpları ile 120 milyondan fazla iş etkilendi. Burada Jamaika,biz de 2020 için turist geliş ve kazanç bir ani düşüş tanık olduk.
2019'da rekor kıran yılın ardından, Ocak ve Şubat aylarında turizm gelirleri, 2019'un aynı dönemine göre 216 bin 509'a göre yüzde 4,9 artış veya 10 bin 691 ek varış la birlikte, 2020 yılında 227,00'in üzerinde mola sayısı kaydederek sektörün 2020 yılında %5,2 oranında büyüdüğünü gösterdi.
Bu eğilim devam olsaydı, biz 5 milyondan fazla ziyaretçi ağırladı olurdu ve yıl sonuna kadar tarihi bir ABD $ 5 milyar kazandı. Bu, Mart 2020'de yeni coronavirus'un hızla bir salgına dönüştüğü turizmin küresel tecritinden önce ydi. Tecrit, benzersiz belirsizlik ve aksaklıklarla dolu yeni bir paradigmaya yol açtı. Jamaika'nın en büyük ikinci döviz geliri olan turizm sektörünün, 2020'nin ilk on ayında 1,1 milyondan biraz fazla ziyaretçi ağırladığı ve 2019'un aynı dönemine göre 3,4 milyon ziyaretçinin çok altında kalarak yıl sonuna kadar yaklaşık 76 milyar Dolar zarar alaiç etmesi bekleniyor.
Jamaika'daki turizm düşüşünün etkisi, diğer önemli gelir/gelir kaynakları, doğrudan yabancı yatırımlar ve işçi dövizleri de risk altında olması nedeniyle, birincil tedarikçilerin -AMERIKA Birleşik Devletleri, Birleşik Krallık ve Kanada- da ekonomik şokla karşı karşıya olduğu göz önüne alındığında daha da kötüleşti. Bizimki gibi çeşitlenmemiş ekonomiler de halkımız, ekonomimiz ve geleceğimiz için uzun süreli turizm düşüşünün daha belirgin bir etkisi anlamına geliyor. Ancak bu kriz, yıkıcı etkisinin ortasında, bize sektörün geleceği için yeni bir vizyon oluşturmafırsatı sundu – bu da tanımlayıcı özellikleri olarak kapsayıcılık, güvenlik, güvenlik ve kusursuzluk etrafında inşa edilecek bir vizyon.
Gerçekten de kriz, sektör kazançlarını artırmak, turizm ürünlerini çeşitlendirmek, yerel girişimciler için fırsatlar yaratmak ve sürdürülebilir ve kapsayıcı bir sektör sağlamak için turizmi yeniden tasarlamak için harekete geçmemiz gereken aciliyeti güçlendirmiştir. Geçtiğimiz aylarda, sektörü mümkün olan en kısa sürede toparlanmasını sağlamak ve COVID-19 sonrası dönemin yeni taleplerine uyum sağlamak için krizi inşa etmek, çeşitlendirmek ve dönüştürmek için çok stratejik bir duruş benimsedik. O zamandan beri sektör için bu vizyona uygun çeşitli girişimlerde bulunuyoruz.
Uluslararası turist sayısındaki ani düşüşe uyum sağlamak için, Temmuz ayında ada genelinde 100'den fazla turizm kuruluşuyla ortaklık yaptık ve daha fazla yerliyi Yeniden Keşfet Jamaika Kampanyamız aracılığıyla ülkenin turizm ürünlerini tatma, görme, hissetme ve keyif almaya teşvik etmek için daha düşük fiyatlı konaklama paketleri sunduk. Bu durum, bazı otellerin özellikle bazı olağan yoğun dönemlerde uluslararası ziyaretçilerdeki açığı telafi etmesine olanak sağlamıştır. Bu stratejinin kısa ömürlü olmayacağını, ancak COVID-19 sonrası turizm sektörünün daha içe dönük hale geleceği beklentisi göz önüne alındığında, gelecekte çoğu yerel otelin iş modellerine dahil olacağını öngörüyoruz.
Turizm Bağlantıları Ağı yıl boyunca turizm ve ekonominin diğer kesimleri arasındaki bağlantıları güçlendirme görevini yerine getirmeye devam etti. Kuruluş, ana tatil bölgelerindeki otel faaliyetlerinin kapatılması ve küçültülmesi sonrasında geleneksel pazarlarını kaybedecek olan yüzlerce çiftçiiçin yeni dağıtım kanallarının belirlenmesine yardımcı olan Tarım-Bağlantı Değişimi Projesi (ALEX) ile tarım ve turizm arasında hayati bağlantıların belirlenmesinde kritik bir rol oynadı.
Krize rağmen, Jamaika krizin geçici olduğunu ve ülkenin uzun vadede çok cazip getiriler sunan kârlı yatırımlar için hala olgun olduğunu fark eden yabancı yatırımcılar için cazip bir seçenek olmaya devam etti. Bu dönemde beş yeni mülk üzerinde görüştük ve 2021'de zeminin kırılmasını bekliyoruz. Sandalet Overwater Bungalow'un yenilenmesi tamamlandı, Riu Montego Körfezi'nin yenilenmesi de tamamlandı. Bu dönemde birçok farklı cazibe merkezi de yenilendi.
Uzun zamandır ülkenin en büyük varlıklarından birinin halkı olduğunu biliyoruz. Tüm sektörlerin turizmi, insan kaynağı olmak için en değerli kaynağı ile hizmet ruhunu temsil etmektedir. İnsan girdisi, otelcilik sektöründe başka bir faktörle değiştirilemez. Ne yazık ki, salgın, çoğu Nisan ayında sektör kapatıldığında geri tepmiş olan yüz binlerce turizm işçisi için iş güvensizliği üretti. O tarihten bu yana turizm çalışanlarının yaklaşık %30'u, çalışma saatleri ve maaşlarıönemli ölçüde azaltma koşulları altında işe geri döndü.
Yerlerinden edilen işçilere çeşitli nakit transfer programları yla ekonomik yardım sağlayarak salgının insani tarafına öncelik veriyoruz, ancak aynı zamanda turizm çalışanlarının bu zamanı COVID-19 sonrası turizm sektörü için yetkinlikleri geliştirmek için kullanmalarını da sağlıyoruz. Nisan ayından bu yana, hükümetin sektördeki çalışanlarının sürekli gelişimini sağlamak için itkisinin bir parçası olarak turizm çalışanları için 11 ücretsiz online kurs sağlıyordu. Kurslar çamaşırhane görevlisi, hediyelik eşya odası görevlisi, mutfak görevlisi/taşıyıcı, ortak alan sanitasyonu, misafirperverlik ekibi lideri, sertifikalı ziyafet sunucusu, sertifikalı restoran sunucusu, gıda güvenliği nde Servsafe eğitimi, sertifikalı misafirperverlik danışmanı, İspanyolca'ya giriş ve disk jock (DJ) sertifikası gibi alanlarda sunulmaktadır.
Bu dönemde Jamaika, sektörün yerel olarak yeniden açılmasını başarıyla yönlendiren ve aynı zamanda turizm sektörünün küresel olarak gelecekteki yönünü temsil eden yenilikçi tepkiler, çözümler ve sistemler geliştirmede de dünya lideri olarak ortaya çıkmıştır. COVID-19 Sağlık ve Güvenlik Protokollerimiz Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi'nin desteğini kazanmıştır ve tam olarak bağlı kıldığında Jamaika'yı dünyanın en COVID-19 dirençli destinasyonlarından biri haline getirecektir. Turizm Endüstrisi Post-COVID-19 Protokolleri, ek sağlık ve hijyen uygulamalarının "yeni normaline" uyum sağlamaya çalışan gezginler arasında güven inanabilmesinin yanı sıra, sektör çalışanlarının güvenliğini sağlamak üzere tasarlanmıştır. 88 sayfalık bir belgede yer alan protokoller, -Havaalanları; Cruise Limanları;Konaklama birimleri; Gözde mekanlar; Turizm Taşımacılık Operatörleri; Zanaat Tüccarlar; Su Sporları İşletmecileri; Genel Güvenlik ve Kamu Güvenliği; ve Mega Olaylar.
Turizme dayanıklı çok sayıda koridorun kurulması da Jamaika'nın hem ziyaretçiler hem de yerli halk için güvenli bir yer olarak tanıtılsın yardımcı olan bir diğer yenilik oldu. Ülkenin adanın kontrollü koridorları boyunca turist hareketini yönetme ve izleme becerisini artırmak için esnek koridorlar kavramını tanıttık. Stratejik olarak yeniden açılış aşamalarını planladık, önce gezginlerin tatil alanında kalmalarını ve daha sonra onlara Turizm Kurulu'nun onaylı ulaşımını kullanarak Esnek Koridorlar içindeki turistik yerleri ziyaret etme özgürlüğü vermelerini sağladık. Adanın ana tatil alanlarının büyük bir kısmını kapsayan Esnek Koridorlar, ziyaretçilere ülkenin benzersiz tekliflerinden daha fazla yararlanma fırsatı sağlıyor, zira Koridorlar boyunca yer alan birçok coronavirus (COVID-19) uyumlu cazibe merkezleri sağlık yetkililerinin ziyaretlerine izin veriyor. Sektör toparlanma yolunda iletinmeye devam ettikçe, Esnek Koridorlar önemli bir rol oynayacaktır.
Biri genel turizm, diğeri kruvaziyer turizmi için olmak üzere iki kurtarma ekibi de aktif hale getirildi. Bu özel olarak atanan takımlar, sektörün taban çizgisi veya başlangıç pozisyonunun gerçekçi bir görünümünü destekleyecektir; geleceğin birden çok sürümü için senaryolar geliştirmek; sektör için stratejik duruşun yanı sıra büyümeye dönüş yolculuğunun geniş bir yönünü oluşturmak; çeşitli senaryolara yansıtılacak eylemler ve stratejik zorunluluklar oluşturmak ve hızla gelişmeyi öğrenen bir dünyada planlı bir vizyon içeren eylem, mücadele için tetik noktaları kurmak.
Geleceğe bakarken, bir aşının geliştirilmesinden ve şu anda ABD'deki binlerce sağlık çalışanına uygulandığından memnunuz. Küresel ekonomik toparlanmanın önemli bir katalizörü olarak hayati rolünü yerine getirmeye devam etmek ve dünya çapında 120 milyondan fazla kişiye istihdamı geri getirmek için sektörün hızla toparlanabilmesi için, dünya çapında turizm çalışanlarının erken aşılama için düşünülmesi için bunu yapmayı amaçlıyoruz. Biz aslında sanayi tamamen geri döneceğini tahmin ederken 2023 veya 2024 (tüm airlift ve cruise yolcularının dönüş dayalı.) şimdi ihtiyatlı bir şekilde biz aşı son derece başarılı ve hazır hale gelirse 2021 yılında erken bir önemli destek görmek mümkün olabilir iyimser.
Turizm Günlüğü